أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على البراعة التنظيمية والأداء الابتکاري في ظل توسط دور الثقافة التنظيمية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أستاذ مساعد ورئيس قسم إدارة الأعمال بکلية تجارة جامعة بنها

المستخلص

   هدفت الدراسة إلى تحديد أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية والمتمثلة في (الاختيار الدقيق ، التدريب ، نظم الأجور ، تقييم الأداء ، ونظم مشارکة العاملين ) على تحسين مقومات البراعة التنظيمية والأداء الابتکاري ، مع تحديد مدى توسط مقومات الثقافة التنظيمية الداعمة والتي تتمثل في (الرؤية المشترکة ، والتنوع التنظيمي ) ، حيث طبقت الدراسة على عينة من الفنادق التي تعمل في مصر بمحافظتي القاهرة والجيزة وشملت (63) فندقاً وتمثلت مفردات الدراسة  في مديري إدارة الموارد البشرية في الفنادق ذات (4،5) نجوم ، ورئيس مجلس الإدارة في حالة الفنادق ذات (3) نجوم ، وباستخدام عدداً من الأساليب الاحصائية تم قياس ملاءمة وجودة المتغيرات بالنموذج المقترح حيث أوضحت النتائج جودة توافق کلية تخطت الـ 80% ، ومن خلال قياس (SEM) تم تحديد قيم المسارات بالنموذج ، وأظهرت النتائج وجود علاقة ايجابية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية والبراعة التنظيمية بقيمة بلغت 72% ، وکذلک بتأثير غير مباشر على البراعة التنظيمية وعن طريق توسط الثقافة التنظيمية بقيمة بلغت 22%، کما أظهرت النتائج توسط جزئي للثقافة التنظيمية للعلاقة ، کما أکدت النتائج وجود تأثير مباشر وقوي للبراعة التنظيمية والأداء الابتکاري بقيمة بلغت 63% ، وفي ضوء تلک النتائج تم صياغة عدداً من التوصيات التي تشير جميعها إلى أهمية بناء نظم أداء عالية اعتماداً على الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بصناعة الفندقة

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات