(An Empirical study of Egyptian Employees) The Role of Authentic leadership During COVID-19

This paper aims is to examine COVID-19 and its influence on Authentic leadership.
The research aims to identify the main items of CoronaVirus affecting Authentic leadership. A questionnaire was used to collect data. The survey included 305 employees from different occupations and different age group. A convenient  sample was used. The hypotheses were tested using Correlation and Regression analysis.
A reliability analysis was firstly investigated to ensure that the data was reliable once this was ensured a Correlation and Regression analysis was investigated. This research shows how Authentic leaders helps employees in dealing with COVID-19 during pandemic. Findings of this research are interesting and beneficial. The results showed that there is a Correlation between Covid-19 and Authentic leadership. And Covid-19 affected Authentic leadership. Greeting had a major impact then Opinion and Isolation and finally comes wearing masks. The study recommended the importance of increasing the awareness of the Egyptian employees and workers towards Covid-19. As well as giving Authentic leaders workshops to give effective methods to deal during Covid-19 pandemic
Keywords:  Isolation, Symptoms of COVID-19, Authentic leadership, Ethics, Preferences of others, Listening to opposers, Admitting Mistakes, Considering the opinion of others
هدفت هذه الدراسة إل معرفة تاثير کوفيد- 19علي القيادة الحقيقة لدى الموظفين و العمال المصريين ، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي  و معامل الانحدار ، حيث تکون مجتمع الدراسة من وظائف مختلفةو اعمار مختلفة. وبلغ حجم عينة الدراسة  (305) تم اختبارهم باستخدام العينة المتاحة. ولتحقيق أهداف الدراسة قد تم عمل استبيان  لجمع المعلومات و ذلک لقياس عناصر من کوفيد-19.                                  قد تم عمل تحليل الموثوقيية لمعرفة جودة البيانات و فد تم التاکد من ذلک.
تم تحليل الاستبيانة باستخدام معامل الانحدار و الارتباط بيرسون لمعرفة طبيعة العلاقة  و التاثير بين متغيرات الدراسة وتوصلت الدراسة إلي عدد من النتائج  و هي: هناک ارتباط بين کل من کوفيد-19 و القيادةالحقيقة و ان هناک تاثير بعض عوامل  لکوفيد-19 علي القيادة الحقيقة. الاکثر تاثيرا التحية وقت کوفيد-19 ثم الاراء ثم الاعراض و اخيرا ارتداء الماسکات. و اوصت الدراسة بضرورة توعية الموظفين و العمال المصريين بمعلومات عن کوفيد-19 و کيفية التعامل معة اتناء الجائحةو التعامل مع القيادة الحقيقة. ممکن عقد دورات تدريبية وورش عمل من اجل التوعية القيادة الحقيقية عن کيفية التعامل في وقت جائحة  کورونا الکلمات الافتتاحية: الانعزال  , الاعراض , القيادة الحقيقية , الاخلاق , اختارات الاخرين , الاستماع الي المعارضين ,  الاعتراف بالاخطاء , الاهتمام باراء الاخرين