Using Porter Diamond model to assess the impact of Public Private Partnerships on the competitiveness of Aden container terminal

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 Commercial Senior Manager Aden Container Terminal Port of Aden.

2 Executive Chairman, Chairman of the board of directors, Yemen Gulf of Aden Ports corporation. Chairman of Aden Ports Development Company. Port of Aden.

3 Instructor, Arab Academy for Science Technology and Maritime Transport, Alexandria, Egypt.

المستخلص


Public private partnerships (PPPs (in ports have become a means to manage port operations more effectively, and to develop new port infrastructure. In fact, they are both traditionally exclusively government functions. PPPs take more than one shape and each type is used to tackle one or more issue. This wide range of the solutions provided by the PPP makes it a desirable tool that governments are to adopt in order to overcome the shortage of resources. This research attempts to measure the impact of PPPs on enhancing the competitiveness of Aden container terminal. In addition, the research attempts to identify the present status, suggest solutions for elimination of drawbacks, and identifying reasons of inefficiency; using Diamond model for Porter during the year 2022.
أصبحت الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPPs) في الموانئ وسيلة أكثر فعالية لإدارة عمليات الموانئ، فضلاً عن تطوير بنية تحتية جديدة للموانئ، وعادةً ما تكون وظائف حكومية حصرية. تأخذ الشراكة بين القطاعين العام والخاص أكثر من شكل وكل نوع يستخدم لمعالجة مشكلة واحدة أو أكثر. هذه المجموعة الواسعة من الحلول التي يوفرها الشراكة بين القطاعين العام والخاص تجعلها أداة مرغوبة يجب أن تتبناها الحكومات للتغلب على نقص الموارد. يحاول البحث قياس تأثير الشراكة بين القطاعين العام والخاص في تعزيز القدرة التنافسية لمحطة حاويات عدن. بالإضافة إلى ذلك، تحديد الوضع الحالي واقتراح حلول لإزالة العيوب، وتحديد أسباب عدم الكفاءة؛ باستخدام نموذج الماسة لبورتر لعام 2022.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات