تأثير التحول الرقمى على فاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية: الدور الوسيط الميزة التنافسية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 باحث دكتوراه بالاكاديمية البحرية للعلوم والتكنولوجيا

2 أستاذ الدراسات التنظيمية الجامعة البريطانية فى مصر

المستخلص

    يهدف البحث إلى قياس  تأثير التحول الرقمى على فاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية من أجل تحقيق الميزة التنافسية فى النوادى المصرية. ومن ثَم قياس تأثير التحول الرقمى على فاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية فى الأندية الرياضية. تحديد العلاقة بين التحول الرقمى وتحقيق الميزة التنافسية فى الأندية الرياضية. قياس مدى تأثير تحقيق الميزة التنافسية على فاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية فى الأندية الرياضية. تحديد وقياس الدور الذى تلعبه الميزة التنافسية كمتغير وسيط بين التحول الرقمى وفاعلية اتخاذ القرارات الإستراتيجية فى الأندية الرياضية. اعتمد الباحث المنهج الميدانى لوصف الظاهرة موضوع الدراسة، كما اعتمدت الدراسة على أداة جمع البيانات التى تمثلت فى استمارة استبيان إلكترونية،  يتمثل مجتمع البحث فى موظفى نادى الزهور بفرعيه، والذى يبلغ عددهم (1100)، كما اعتمد الباحث على أخذ عينات ميسرة من الموظفين بنادى الزهور الرياضى، والتى بلغ حجمها 285 مفردة، واعتمدت الدراسة فى تحليل البيانات على برنامج الحزم الإحصائية SPSS v26.
     وتوصلت الدراسة إلى قبول الفرض الرئيسى الأول والثالث جزئيًا، وقبول الفرض الرئيسى الثانى والرابع كليًا.
      Research Summary: The research aims to measure the impact of digital transformation on the effectiveness of strategic decision-making to achieve competitive advantage in Egyptian clubs. It also aims to measure the impact of digital transformation on the effectiveness of strategic decision-making in sports clubs. It identifies the relationship between digital transformation and achieving competitive advantage in sports clubs. Additionally, it measures the extent to which achieving competitive advantage affects the effectiveness of strategic decision-making in sports clubs. It also identifies and measures the role played by competitive advantage as a mediating variable between digital transformation and the effectiveness of strategic decision-making in sports clubs. The researcher adopted a field methodology to describe the phenomenon under study, and the study relied on a data collection tool represented by an electronic questionnaire. The research community consisted of employees of the Zohour Sporting Club in its two branches, with a total of (1100) employees. The researcher also relied on convenient sampling of employees at the Zohour Sporting Club, with a sample size of 285 individuals. The study used the statistical package SPSS v26 to analyze the data.
      The study found partial acceptance of the first and third main hypotheses, and full acceptance of the second and fourth main hypotheses.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية