دور الذكاء الاقتصادي في إدارة الأزمات وأثره على أداء العاملين دراسة تطبيقية على الشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي)

     هدفت هذه الدراسة إلى تأثير دور الذكاء الاقتصادي في إدارة الازمات واثره علي أداء العاملين في الشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي) وفحص العلاقة بين وفحص العلاقة بين دور الذكاء الاقتصادي وإدارة الازمات في الشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي) والتعرف علي مدي تأثير إدارة الازمات علي أداء العاملين في الشركة، والدور الذي تلعبه إدارة الازمات كمتغير وسيط بين دور الذكاء الاقتصادي وأداء العاملين في الشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي)
     يتمثل مجتمع البحث في موظفي الشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي) والذي يبلغ عددهم (5,250 موظف) لجمع البيانات المتعلقة بالدارسة والوقوف على دور الذكاء الاقتصادي في إدارة الازمات وأثره على أداء لعاملين بالشركة.
     اعتمدت الدراسة في تحقيق أهدافها في وصف وتحليل أبعاد مشكلة الدراسة واختبار الفرضيات البحثية التي قامت عليها على استخدام المنهج الميداني؛ حيثُ تطلب الأمر جمع البيانات اللازمة من مصادرها المختلفة المكتبية والميدانية. كما اعتمدت الباحث على أخذ عينات عشوائية من الموظفين بالشركة الدولية لمشروعات التصنيع الزراعي (بيتي) نظراً لظروف وإمكانيات الباحث، وتم تحديد حجم العينة الإجمالية باستخدام المعادلة التالية، وذلك عند مستوى ثقة 95 %، وعند حدود خطأ معياري 5%.
     تم الاعتماد في تحليل بيانات الدراسة الميدانية التي تم الحصول عليها بواسطة استمارات الاستبانة على تطبيق أساليب التحليل الإحصائي الأكثر ملائمة لطبيعة تلك البيانات، وذلك باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وبرنامج AMOS)).
     أوضحت نتائج الدراسة قبول الفرض الرئيسي الأول، وكذلك قبول الفرض الرئيسي الثاني، قبول الفرض الرئيسي الثالث، قبول الفرض الرئيسي الرابع جزئياً، وتم اثبات صحة الفروض الفرعية.
     وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات تمثلت في عقد لقاءات ربع سنوية لجميع العاملين بالمؤسسة لتوضيح أهمية لذكاء الاقتصادي ، وضع خطة تعمل على الاهتمام بدور الذكاء الاقتصادي. وضع خطة تعمل على توفير الضمانات الكافية للمعلومات الإستراتيجية وحمايتها. ، وضع خطة استراتيجية بحتمية ادماج الذكاء الاقتصادي والعمل على تنفيذها، وضع خطة تعيينات تستهدف اختيار الكوادر، اعداد ورش تدريبة من قبل متخصصين في أدراه الازمات.
This study aimed to examine the impact of the role of economic intelligence in crisis management and its impact on the performance of employees in the International Company for Agricultural Industrialization Projects (Beiti) and to examine the relationship between and examine the relationship between the role of economic intelligence and crisis management in the International Company for Agricultural Industrialization Projects (Beiti) and to identify the extent of the impact of crisis management On the performance of the company’s employees, and the role that crisis management plays as an intermediary variable between the role of economic intelligence and the performance of employees in the International Company for Agricultural Industrialization Projects (Beyti)
     The research community is represented by the employees of the International Company for Agricultural Industrialization Projects (Beyti), who number (5,250 employees) to collect data related to the study and determine the role of economic intelligence in crisis management and its impact on the performance of the company’s employees.
     To achieve its objectives, the study relied on describing and analyzing the dimensions of the study problem and testing the research hypotheses on which it was based on the use of the field method. This required collecting the necessary data from various office and field sources. The researcher also relied on taking random samples from employees at the International Company for Agricultural Industrialization Projects (Beyti) due to the circumstances and capabilities of the researcher. The size of the total sample was determined using the following equation, at a confidence level of 95%, and within the limits of a standard error of 5%.
     The analysis of field study data obtained through questionnaire forms relied on applying statistical analysis methods most appropriate to the nature of that data, using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) program and the AMOS program.
     The results of the study showed acceptance of the first main hypothesis, acceptance of the second main hypothesis, acceptance of the third main hypothesis, partial acceptance of the fourth main hypothesis, and the validity of the sub-hypotheses was proven.
     The study recommended a set of recommendations, including holding quarterly meetings for all employees of the institution to clarify the importance of economic intelligence, and developing a plan that pays attention to the role of economic intelligence. Develop a plan that provides adequate guarantees for strategic information and its protection. Developing a strategic plan with the inevitability of integrating economic intelligence and working to implement it, developing an appointment plan aimed at selecting cadres, preparing training workshops by specialists in crisis management.