دور القيادة الاستراتيجية في الأداء التنظيمي بالتطبيق على قطاع العقارات المصري

أصبحت القيادة الإستراتيجية الآن مفهومًا في مجال الأعمال معروف جيدًا بأنه يضيف قيمة إلى الجوانب التي تعتبر مهمة لأداء الشركة. تمحور الهدف الرئيسي للدراسة حول دور القيادة الإستراتيجية في الأداء التنظيمي داخل قطاع العقارات المصري. كان التصميم المستخدم للدراسة هو المسح الوصفي. من خلال استخدام أسلوب الحصر الشامل نظرًا لمحدودية مجتمع البحث الذي شمل جميع القيادة الاستراتيجية في أكبر 10 شركات في قطاع العقارات المصري بحسب موقع البورصة المصرية وكان حجمه (427 مفردة) قام الباحث بتوزيع الاستبيانات اللازمة وبلغت نسبة الاستجابة 83% من اجمالي القوائم التي تم توزيعها. تم عرض الاستبانة وتحليلها، ومعالجة مخرجاتها إحصائيًا بواسطة البرنامج الإحصائي (SPSS) وبرنامج (Amos). وتشير النتائج إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الاستراتيجية المتمثلة في (التوجه الاستراتيجي، استكشاف واستغلال القدرات الأساسية للمنظمة، إدارة الأصول البشرية والاجتماعية، تعزيز الثقافة التنظيمية، تعزيز الممارسات الأخلاقية، تنفيذ الرقابة التنظيمية) على الأداء التنظيمي. ووفقا للدراسة يمكن تعزيز الأداء التنظيمي للشركات بشكل جيد عندما تتماشى القيادة على المستوى الاستراتيجي مع الأهداف التنظيمية مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي.  وبالتالي قدم الباحث مجموعة من التوصيات التي قد تساعد قيادات الشركات محل التطبيق على تحسين الأداء التنظيمي.
. Strategic leadership is now a business concept that is well known to add value to aspects that are important to a company's performance. The main objective of the study revolved around the role of strategic leadership in organizational performance within the Egyptian real estate sector. The design used for the study was a descriptive survey. By using a comprehensive inventory method due to the limited research population that included all the strategic leadership in the 10 largest companies in the Egyptian real estate sector, according to the Egyptian Stock Exchange website, and its size was (427 questionnaire), the researcher distributed the necessary questionnaires, and the response rate reached 83% of the total lists that were distributed. The questionnaire was presented, analyzed, and its outputs were processed statistically using the statistical program (SPSS).The results indicate that there is a statistically significant impact of the dimensions of strategic leadership represented by (strategic direction, exploring and exploiting the organization's basic capabilities, managing human and social assets, enhancing organizational culture, enhancing ethical practices, and implementing organizational control) on organizational performance. According to the study, the organizational performance of companies can be well enhanced when leadership at the strategic level is aligned with organizational goals, which leads to improved organizational performance. Therefore, the researcher presented a set of recommendations that may help the leaders of the companies in question improve organizational performance.