مدى توافر أبعاد القيادة الرشيقة في الهيئة العامة للمساحة والمعلومات الجيومكانية بالمملكة العربية السعودية

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 ماجستير إدارة أعمال، كلية الشرق العربى للدراسات العليا، المملكة العربية السعودية

2 أستاذ إدارة الأعمال - كلية الشرق العربي للدراسات العليا – المملكة العربية السعودية، وكلية التجارة بجامعة قناة السويس، ج م ع

المستخلص

     تناولت الدراسة مدى توافر أبعاد القيادة الرشيقة في الهيئة العامة للمساحة والمعلومات الجيومكانية في مدينة الرياض، واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة للدراسة، وقد بلغت عينة الدراسة (122) مفردة من العاملين في الهيئة.
     ولتحقيق أهداف الدراسة تم صياغة تساؤل رئيسي للدراسة تفرع منه أربعة أسئلة، وكانت أهم نتائج الدراسة التي تم التوصل إليها أن المتوسط العام لأبعاد القيادة الرشيقة في الهيئة بلغ 4.13 من أصل 5 وهو يعني ان ابعاد القيادة الرشيقة متوفرة بدرجة مرتفعة.
     وجاء بعد التحسين المستمر هو البعد الأكثر أهمية في أبعاد القيادة الرشيقة ثم يليه بعد العمل القياسي في القيادة الرشيقة، ثم بعد تنظيم العمل في القيادة الرشيقة، ثم بعد العاملين متعددي الوظائف وهو البعد الأقل توافراً في الهيئة.
     وقد خلصت الدراسة إلى عدد من التوصيات أبرزها ضرورة العمل على وضع إجراءات وقائية منعاً لحدوث مشكلات في العمل الناتجة عن سوءالتنظيم، والعمل على وضع خطة زمنية تتضمن أهداف إستراتيجية محددة وواضحة للتحسين المستمر، وضرورة قيام الهيئة بالعمل على تبسيط الإجراءات المتعبة لإنجاز الأعمال، والعمل على تجاوب إدارة الهيئة مع أسلوب تغيير العمل، وضرورة قيام الهيئة بالعمل على إكساب العاملين خبرات جديدة في مجالات تخصصاتهم الوظيفية.
The study dealt with the availability of agile leadership dimensions in the General Authority for Survey and Geospatial Information in the city of Riyadh, and the researcher used the descriptive analytical approach and questionnaire as a tool for the study and the study sample reached (122) individual scientists in the General Authority for Survey and Geospatial Information in the city of Riyadh.
To achieve the objectives of the study, a main question was formulated for the study, from which four questions branched, and the most important results of the study that were reached were that the general average of the dimensions of agile leadership in the General Authority for Survey and Geospatial Information in the city of Riyadh in the city of Riyadh amounted to 4.13 out of 5, which means that the dimensions of agile leadership are available in the General Authority for Survey and Geospatial Information in the city of Riyadh to a high degree and came after continuous improvement is the most important dimension in the dimensions of agile leadership and then followed by After the standard work in agile driving, then after organizing work in agile driving, then after multifunctional workers, which is the least available dimension in the General Authority for Survey and Geospatial Information in Riyadh.
The study concluded with a number of recommendations, most notably the need to work on developing preventive measures to prevent problems at work resulting from chaos, and to work on the development of a time plan that includes specific and clear strategic goals for continuous improvement, and the need for the authority to work to simplify the tiring procedures for completing the work and work on the response of the authority's management with the method of changing the work and the need for the authority to work to provide employees with new experiences in their functional areas of specialization.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات