دور الجدارة الوظيفية في العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والأداء المؤسسي (دراسة ميدانية)

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

مدرس إدارة الأعمال– كلية التجارة-جامعة بنها

المستخلص

هدف البحث إلى قياس أثر الرشاقة التنظيمية على الأداء المؤسسي في ظل توسط الجدارة الوظيفية بالبنك التجارية، وقد تم تطُبق البحث على عينة مكونة من (270) مفردة من العاملين بالوظائف المصرفية في بنك مصر بجمهورية مصر العربية. وقد تم اختبار الثبات والصدق للمقاييس التي استخدمت في البحث باستخدام التحليل العاملي التوكيدي، ومعامل الفا كرونباخ، كما تم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية لاختبار فروض البحث.
وقد توصل البحث إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للرشاقة التنظيمية على الأداء المؤسسي، وكذلك وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للرشاقة التنظيمية على الجدارة الوظيفية، وفي نفس السياق اظهر البحث وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للقيادة الرؤيوية على الأداء المؤسسي، كما أظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للرشاقة التنظيمية على الأداء المؤسسي في ظل توسط الجدارة الوظيفية.
The research aimed to measure the impact of organizational agility on institutional performance in light of the mediation of job competence in commercial banks. The research was applied to a sample of (270) individuals working in banking jobs at Banque Misr in the Arab Republic of Egypt. The reliability and validity of the scales used in the research were tested using confirmatory factor analysis and Cronbach's alpha coefficient. Structural equation modeling was also used to test the research hypotheses.
The research found that there is a statistically significant positive effect of organizational agility on institutional performance, as well as a statistically significant positive effect of organizational agility on job competence. In the same context, the research showed a statistically significant positive effect of visionary leadership on institutional performance. The results also showed a statistically significant positive effect of organizational agility on institutional performance in light of the mediation of job competence.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية