دور القيادة الإبداعية في تطوير السلوك الابتكاري للعاملين دراسة ميدانية على مدينة الملك سعود الطبية في مدينة الرياض

تهدف الدراسة الحالية إلى تقديم رؤى قيمة حول كيفية تنفيذ ممارسات القيادة الإبداعية بفعالية في إعدادات الرعاية الصحية لتعزيز ثقافة الابتكار وتحسين النتائج التنظيمية. من خلال هذا الاستكشاف، تسعى الدراسة إلى تسليط الضوء على الدور الحيوي للقيادة في تسهيل الابتكار والتكيف في الرعاية الصحية، مما يعزز جودة رعاية المرضى وكفاءة الأنشطة الطبية بمدينة الملك سعود الطبية بالرياض. استخدمت الدراسة الأسلوب الوصفي التحليلي؛ حيث سيقوم الباحث بجمع الأجوبة عن الأسئلة التي قد وضعها وسيقوم الباحث بتطبيق دراسته ليتأكد من صحتها؛ وسوف تعتمد أساليب البحث على البيانات الكمية. حيث سيتم إجراء دراسة ميدانية وذلك عن طريق استبيان سيتم توزيعه على عينة من مجتمع الدراسة (الأطباء، الممرضين، الإداريين، والفنيين الصحيين، وغيرهم من الموظفين الداعمين، الذين يشكلون جزءًا من البنية التشغيلية والإدارية) بمدينة الملك سعود الطبية في مدينة الرياض. توصلت الدراسة إلى وجود علاقة ايجابية بين دور القيادة الإبداعية وتطوير السلوك الابتكاري للعاملين، وكذلك يوجد تأثير ايجابي القيادة الإبداعية في تطوير السلوك الابتكاري للعاملين بمدينة الملك سعود الطبية في مدينة الرياض. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على الاهتمام بطبيعة العلاقة القوية التي تربط بين دور القيادة الإبداعية وتطوير السلوك الابتكاري للعاملين، وكذلك ضرورة الاستفادة من الأثر الإيجابي للقيادة الإبداعية في تطوير السلوك الابتكاري للعاملين بمدينة الملك سعود الطبية في مدينة الرياض
The present study aims to provide valuable insights into how creative leadership practices can be effectively implemented in healthcare settings to foster a culture of innovation and enhance organizational outcomes. Through this exploration, the study seeks to highlight the crucial role of leadership in facilitating innovation and adaptability in healthcare, thereby improving patient care quality and the efficiency of medical operations at King Saud Medical City in Riyadh. The study adopts a descriptive-analytical approach, where the researcher will collect responses to pre-established questions and apply the study to validate its hypotheses. The research methodology relies on quantitative data, and a field study will be conducted using a questionnaire distributed among a sample from the study population, including physicians, nurses, administrators, healthcare technicians, and other supporting staff who form part of the operational and administrative structure at King Saud Medical City in Riyadh. The study found a positive relationship between creative leadership and the development of employees' innovative behavior. Additionally, the study confirmed that creative leadership positively influences the development of innovative behavior among employees at King Saud Medical City in Riyadh. The study recommends reinforcing the strong relationship between creative leadership and employees’ innovative behavior development. Furthermore, it emphasizes the need to capitalize on the positive impact of creative leadership in fostering a culture of innovation within King Saud Medical City in Riyadh.