اثر استخدام تخطيط المسار الوظيفي کمدخل لزيادة الانتاجيه:دراسة ميدانيه مقارنة بين شرکات صناعة الغزل والنسيج المصرية وشرکات صناعة الغزل والنسيج الاجنبيه

هدفت هذه الدراسة الي قياس اثر ااستخدامتخطيط المسار الوظيفي علي الانتاجيه مقارنة ما بين العاملين في شرکات صناعة الغزل والنسيج في مصر وشرکات صناعة الغزل والنسيج الاجنبيه وتخطيط المسار الوظيفي امرا هاما في بيئة الاعمال الحالية نظرا للتغيرات الاقتصادية والسياسية والتکنولوجيه وارتفاع حدة المنافسة ليست المحليه فحسب بل المنافسه العالميه ولتخطيط المسار الوظيفي اهمية کبري في زيادة الانتاجيه والربح ويتکون مجتمع الدراسه من الافراد العامملين داخل الشرکات المصريه والشرکات الاجنبيه وتتکون من 321 مفردة بالشرکات المصريه و326 مفرده بالشرکات الاجنبيه وقد تم استخدام مجموعه من الاساليب الاحصائية اهمها معامل الفا کرونباخ وتحليل الانحدار الخطي البسيط وتوصلت الدراسه الي انه هناک علاقة ما بين عناصر تخطيط المسار الوظيفي والانتاجيه  بدرجات متفاوته داخل شرکات الغزل والنسيج في مصر وشرکات صناعة الغزل والنسيج الاجنبيه فکلما زاد الاعتماد علي تخطيط المسار الوظيفي کلما زادت الانتاجيه للعاملين واوصت الدراسه بضرورة الاهتمام بتخطيط المسار الوظيفي داخل شرکات الغزل والنسيج خاصة في الشرکات المصرية والاستفادة من خبرات الشرکات العالمية ومشارکة العاملين في تخطيط مساراتهم الوظيفيه مما ينعکس عليهم بالرضا والالتزام الوظيفي ومحاولاتهم المثمره بثقل خبراتهم ومهاراتهم ومعارفهم لتحقيق اهدافهم الوظيفيه وبالتالي تحقيق اهداف الشرکات العاملين بها.