إستراتيجيات تطبيق ظاهرة التخصص الصناعي للمراجع في ضوء متطلبات الحوکمة

لقد أسفرت التغيرات و التطورات المستمرة في بيئة الأعمال و ظهور مجموعة من المستجدات العالمية في مجال الاقتصاد والعولمة والمعلوماتية إلى مدي أهمية تطبيق التخصص الصناعي في مجال المراجعة الخارجية بهدف تقديم خدمات مراجعة على مستوي عالي من الکفاءة وزيادة درجة الدقة و الجودة العملية المراجعة الخارجية وزيادة ثقة المراجع الخارجي في نفسه .
لذلک فقد توجه الإهتمام الدراسة التخصص الصناعي في مجال المراجعة الخارجية لمواجهة الفساد المالي والإداري في بعض منشئات الأعمال ، ويتطلب تطبيق التخصص الصناعي للمراجع توافر مجموعة من الآليات التي تساعد على هذا التطبيق و من أهمها تفعيل دور حوکمة الشرکات التي تضمن أحکام الرقابة و السيطرة على أداء الشرکات
Abstract:
This study aims to identify the impact of strategic leadership on organizational commitment with application to employees of naphtha companies in Benghazi, Libya.
A stratified random sample, consisting of 331 individuals, was chosen. In addition, this research attempts to test two hypotheses; the first hypothesis states that "there is no significant impact of strategic leadership on employee organizational commitment". The first hypothesis is rejected. Then, the second hypothesis states that " there are no significant differences of strategic leadership impact on organizational commitment according to personal variables (age, gender, marital status, qualification, experience, position)". The second hypothesis is partly accepted. Further, this study recommends paying attention to strategic leadership through setting a vision, mission and code of the company. These, in turn, form the determinant of practices from which emerge the policies and plans that support these practices. Also, strategic leadership concepts should be enhanced in these companies in order to support the employee organizational commitment.