الموازنة التعاقدية ودورها في تحسين المساءلة المحاسبية والادارية وکفاءة الرقابة على المال العام اللازم لإعادة اعمار قطاع غزة

يهدف البحث لمعرفة اثر استراتيجية الموازنة التعاقدية على التطبيقات المحاسبية وملائمتها للمعايير المحاسبية عند عرض القوائم المالية واهميتها لتحقيق المساءلة المحاسبية والإدارية والجودة العالية في التنفيذ وتحسين الأداء الجهاز الحکومي الفلسطيني وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض واستخدمت قائمة الاستقصاء کاداة رئيسية لجمع البيانات، وبلغت عينة الدراسة بالمسح الشامل (۱۲۰)، کما تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss) کرزمة احصائية لإدخال ومعالجة البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت نتائج البحت الى ان الموازنة التعاقدية تحسن المساءلة المحاسبية والادارية وهذا يدل على أن هذا الأسلوب يمکن ذوي العلاقة من مراقبة ومحاسبية المسئولين والمتعاقدين بشان نتائج او مخرجات العقد حسب شروط التعاقد، وکذلک تحسين کفاءة الرقابة على المال العام وتقويم الأداء الحکومي وذلک من خلال معالجة الانحرافات والاسراف وتوجيه الاداء نحو تحقيق الفاعلية والکفاءة وتسهيل اتخاذ القرارات الحکومية بشان الإنفاق والاستثمار، وقد أوصت الباحة ينشر الثقافة والتوعية اللازمة لتطبيق الموازنة التعاقدية في الأوساط الإدارية عامة والأوساط المالية خاصة، کما أوصت بضرورة تطوير عمليات الدفع الکترونيا وقيد الإلتزامات ومعالجتها في مواعيدها المستحقة وذلک من خلال نظام المعلومات المحاسبية والادارة المالية
The research aims to identify the impact of contract budget strategy on accounting applications. In addition, the research identifies its alignment with accounting standards when presenting financial statements and its importance for achieving accounting and managerial accountability and high quality in implementing and improving the performance of Palestinian governmental system. The researcher used the analytical descriptive methodology for this purpose and used questionnaire as the main instrument of data collection. Through comprehensive survey, study sample consisted of 120 individuals. Furthermore, the SPSS was used for entering and processing data and testing hypotheses. The results of study indicate that contract budget improves accounting and managerial accountability. In turn, this result shows that this method enables those in charge to control and hold officials responsible for public finance. In addition, it helps to improve governmental performance through tackling deviations and waste, directing performance towards achieving efficiency and effectiveness and facilitating governmental decisions regarding spending and investment. The researcher recommends to spread culture and awareness which is required to apply contract budget in public managerial communities and financial private communities. In addition, she recommends to develop electronic payment processes, entering and processing liabilities at their due times using accounting information and financial management