قياس الآثار المحاسبية لاستخدام بطاقة قيم المشروع في تدعيم تقارير الأداء المالي

تتمثل الوظيفة الأساسية للمحاسبة الإدارية في تطوير مقاييس أداء تساعد المديرين على تخطيط ورقابة منشآتهم . أي تساعدهم في تقييم مدى نجاح المنظمة وتحقيق أغراضها الإستراتيجية ، بغرض تعظيم قيمة المنشاة . ومن أمثلة هذه المقاييس الأرباح ، وربح السهم ، ونسب ربح السهم ، والعائد على الاستثمار ، والعائد على حق الملکية . وتواجه هذه المقاييس عدة انتقادات ، فهي مقاييس داخلية وتاريخية وإجمالية ترکز على تحقيق النتائج في الأجل القصير وتتجاهل القيمة الزمنية للنقود. وللتغلب على ذلک فقد تم استخدام المقاييس غير المالية بجانب المقاييس المالية في قياس أداء المنظمة ، باعتبارها أکثر تنبؤية لأداء المستقبل ، وأکثر نفعا في تحسين الأداء ومواجهة الضغوط التنافسية المتزايدة .
وعلى الرغم من أهمية العلاقة بين کل من بطاقة قيم المشروع وما تحتوي عليه من أبعاد ومؤشرات أداء رئيسية ، وتدعيم تقارير الأداء المالي إلا أن القليل من الدراسات قد ناقشت کيفية إجراء التکامل بينهما ، هذا من ناحية ، ومن ناحية أخرى فقد أشارت بعض الدراسات إلى أن هناک علاقة بين استخدام بطاقة قيم المشروع في تدعيم تقارير الأداء المالي وما تتضمنها من معلومات تتخذ بناء عليها العديد من القرارات التي تختلف تبعا لاختلاف مستخدمي القوائم المالية، وأن تدعيم تقارير الأداء المالي وما يمکن أن ينتج عنه من تعظيم قيمة المنشأة يعکس الأداء الاقتصادي للشرکات نظرا لأن قيمة المنشاة يمکن أن تتأثر بالعوامل أو الأبعاد التي يمکن استخدامها في تعزيز تقارير الأداء المالي .
The basic function of management accounting in the development of performance measures help managers to plan and control their facilities. Any help in assessing the success of the organization and achieve the strategic objectives, in order to maximize the value of the facility. Examples of these measures profits, and earnings per share, and earnings per share ratios, return on investment, return on the right of ownership. These standards and faces several criticisms, they are internal, historical and aggregate metrics focus on achieving results in the short term and ignore the time value of money. To overcome this has been the use of non-financial measurements next financial metrics to measure the performance of the organization, as the most predictive of future performance, and more useful in improving the performance and the face of increasing competitive pressures.
Despite the importance of the relationship between each of the card project values ​​and what they contain dimensions and key performance indicators, and the strengthening of financial performance reports, however, few studies have discussed how to make the integration between them, on the one hand, and on the other hand, some studies have indicated that there the relationship between the use of card project values ​​in strengthening financial performance reports and contained information taken upon which many of the decisions that vary depending on the different users of financial statements, and to strengthen the financial performance reports, and can result from maximizing the value of the business reflects the economic performance of the companies because the value of facility can be affected by factors or dimensions that can be used to enhance the financial performance reports.
Accordingly, this research seeks to measure the accounting effects of using card project values in the strengthening of the financial performance reports.