دور الثورة الصناعية الرابعة في التطوير الإداري لأندية الرياضية بالمملكة العربية السعودية

يهدف البحث إلى دراسة تطوير المؤسسات الرياضية بالمملكة العربية السعودية باستخدام الثورة الصناعية الرابعة وهي (الذكاء الاصطناعي – الروبوت ) وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي وقامت الباحثة بتصميم استمارة استبيان كأداة من أدوات جمع البيانات وبعد تقنتين الاستبيان من حيث الصدق والثبات ، وتم تطبيقه على (50) مفردة من المدراء والإداريين في الأندية الرياضية واستخدمت المعالجات الإحصائية في تحليل البيانات المتعلقة بالبحث وأسفر تطبيق الاستبيان عن الوصول إلى عدد من النتائج تمثلت في اجماع عينة الدراسة تجاه مبررات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي كان بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي(2.71)وبنسبة مئوية (0.3) ، وبينما كانت مميزاتها بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي (2.59)
وبنسبة مئوية( 0.3 )، وكانت اهم متطلباتها بدرجة موافق بقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي(2.59) وبنسبة مئوية (0.5)، وحصلت معوقاتها بدرجة موافق وبقيمة المتوسط الحسابي العام للمحور تساوي(2.52)وبنسبة مئوية (0.5).
وتوصل البحث الى عدد من الاستنتاجات من أهمها الاعتماد على الذات لرفع مستوى المعيشة في جانب مبررات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي ، وكانت عبارة تواكب المؤسسات الرياضية التي تعمل في المجال الرياضي التطورات المتسارعة لوسائل وأساليب التواصل الالكترونية وما تتسم به من سهولة وبساطة في جانب مميزات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالمجال الرياضي ، وكانت عبارة المعرفة الكافية لاستخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة في جانب متطلبات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالأندية الرياضية ، وكانت عبارة معوقات استخدام تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة في الأداء الإداري غير فعال في المجال الرياضي في جانب معوقات تطبيقات الثورة الصناعية الرابعة بالأندية الرياضية .
 وفي ضوء النتائج تم وضع مجموعة من التوصيات من أهمها: توجيه وزارة الرياضة لتضمين برامج تدريب الكوادر الإدارية بالأندية الرياضية بموضوعات تتعلق بالثورة الصناعية الرابعة وتطبيقاتها في المجال الرياضي وإجراء دراسات معمقة حول مستقبل الخطط التنموية للأندية الرياضية وموائمتها لتوجه المملكة 2030 لتمكين الإداريين بمفاهيم الثورة الصناعية الرابعة.
The Research Aims To Study The Development Of Sports Institutions, In The Kingdom Of Saudi Arabia, Using The Fourth Industrial Revolution, Which Is (Artificial Intelligence - Robot). And It Was Applied To (50) Individuals, From Managers And Administrators In Sports Clubs, And Statistical Treatments Were Used To Analyze The Data Related To The Research. It Was In Agreement With The General Arithmetic Mean Value Of The Axis Equal To (2.71) And With A Percentage Of (0.3), And While Its Features Were In Agreement, And With The Value Of The General Arithmetic Mean Of The Axis Equal To (2.59) And With A Percentage Of (0.3), And Its Most Important Requirements Were With A Degree Of Agreement With The Value Of The General Arithmetic Average For The Axis It Is Equal To (2.59) With A Percentage Of (0.5), And Its Obstacles Were Obtained With A Degree Of Agreement And The Value Of The General Arithmetic Mean For The Axis Is Equal To (2.52) And With A Percentage (0.5).
The Research Reached A Number Of Conclusions, The Most Important Of Which Is Self-Reliance To Raise The Standard Of Living In Addition To The Justifications For Using The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In The Sports Field. A Phrase That Keeps Pace With Sports Institutions Working In The Sports Field, The Rapid Developments Of Electronic Means And Methods Of Communication, And Its Ease And Simplicity On The Side Of The Advantages Of The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In The Sports Field, And The Phrase Sufficient Knowledge To Use The Applications Of The Fourth Industrial Revolution, On The Side Of The Requirements Of The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In Sports Clubs, And The Phrase “Obstacles Of Using The Applications Of The Fourth Industrial Revolution, In Administrative Performance Is Ineffective In The Sports Field, On The Side Obstacles To The Applications Of The Fourth Industrial Revolution In Sports Clubs.
In Light Of The Results, A Set Of Recommendations Were Developed, The Most Important Of Which Are: Directing The Ministry Of Sports To Include Training Programs For Administrative Cadres In Sports Clubs, On Topics Related To The Fourth Industrial Revolution And Its Applications In The Sports Field, And Conducting In-Depth Studies On The Future Of Development Plans For Sports Clubs, And Their Alignment With The Kingdom’s 2030 Orientation, To Empower Administrators Concepts Of The Fourth Industrial Revolution.