"الذكاء الإستراتيجى كمدخل لتحقيق الميزة التنافسيه المستدامة" دراسة ميدانية على شركات السياحة بقطاع الأعمال العام المصري

يعتبر الذكاء الاستراتيجى من الأدوات الإدارىة المعاصرة التي بدأ تطبيقها على العلوم العسكرية فى القرن الرابع عشر الميلادي، ثم بدأ المفهوم ينتقل إلى مؤسسات الأعمال الأخرى كأحد النماذج الإدارىة التي تدعم التوجه الاستراتيجى للمؤسسة فى ظل المتغيرات والتحديات التي تواجه المؤسسات المعاصرة بهدف تحقيق ميزة تنافسية مستدامة.
          من هذا المنطلق، إستهدف البحث إختبار وتحديد العلاقة بين الذكاء الاستراتيجى والميزه التنافسيه المستدامه، مع التطبيق الميداني على شركات السياحة بقطاع الأعمال المصري، وللوصول لذلك فقد تم توزيع 358 قائمة استقصاء بشكل على عينة عشوائيه تشمل العاملين بالشركات محل التطبيق.
          وقد إنتهت الدراسه إلى مجموعه من النتائج أهمها أن الذكاء الاستراتيجى يعتبرأحد أبرز وأهم المداخل الإدارىة الحديثة التي تدعم التوجه الاستراتيجى للمؤسسات، والتي تعمل على مساعدة القادة فى اتخاذ القرارات المناسبة وإدارة المخاطر واستغلال الفرص التي تتيحها البيئة. بالإضافة إلى التنبؤ بالتحديات المستقبلية بما يضمن تحقيق الميزه التنافسيه المستدامه.  كما أن تعزيز الذكاء الاستراتيجى فى شركات السياحة بقطاع الاعمال العام المصري يتطلب أن يتحلى قادة هذه الشركات بقدرة على وضع رؤية مستقبلية للمؤسسة، القدرة على التبصر وفهم القوى التي تشكل مستقبل المؤسسة ودعم تطبيق التفكير النظامي فىها.
          وانتهت الدراسه الى مجموعة من التوصيات المقترحة فى شكل خطة عمل، وذلك لدعم مدخل الذكاء الاستراتيجى بما يحقق الميزه التنافسيه المستدامه.
Strategic intelligence is considered one of the contemporary administrative tools that began to be applied to military science in the fourteenth century, then the concept began to move to other business organizations as one of the administrative models that support the strategic direction of the institution because of the changes and challenges facing contemporary organizations in order to achieve a sustainable competitive advantage.
- Purpose: The aim of the research is to test and analyze the nature of the relationship between strategic intelligence and achieving sustainable competitive advantage, with the application of the study in the field on tourism companies in the Egyptian business sector.
- Design / Methodology: To achieve this goal, 358 survey forms were distributed electronically and in paper form to a random sample of employees of the companies under study.
- Results: The study found a set of results, the most important of which is that strategic intelligence is one of the most prominent and important modern management approaches that support the strategic direction of institutions, and that work to assist leaders in making appropriate decisions, managing risks, exploiting opportunities offered by the environment, and predicting future challenges, in a way that ensures the achievement of sustainable competitive advantage. In addition, enhancing strategic intelligence in tourism companies in the Egyptian public business sector requires that the leaders of these companies have the ability to set a future vision for the institution, the ability to foresee and understand the forces that shape the future of the institution, and support the application of systemic thinking in the institution.
- Contribution: The study concluded with a set of proposed recommendations in the form of an action plan to support the strategic intelligence approach in order to achieve sustainable competitive advantage.