Big data analysis in strategic planning: How technology can enhance management decisions - a field study Preparation

As organizations grapple with the challenge of information overload, this research delves into critical questions related to the current state of technology use in strategic planning, the impact of technology-based insights on managerial decision-making, and the challenges and opportunities associated with integrating big data analytics into strategic processes. By providing concrete insights and actionable strategies, this research aims to enable media organizations to navigate the maze of big data and unleash the transformative potential it holds for strategic success.
تتصارع المنظمات مع التحدي المتمثل في الحمل الزائد للمعلومات، يتعمق هذا البحث في الأسئلة الحاسمة المتعلقة بالوضع الحالي لاستخدام التكنولوجيا في التخطيط الاستراتيجي، وتأثير الرؤى القائمة على التكنولوجيا على صنع القرار الإداري، والتحديات والفرص المرتبطة بدمج الشركات الكبرى. تحليلات البيانات في العمليات الاستراتيجية. ومن خلال توفير رؤى ملموسة واستراتيجيات قابلة للتنفيذ، يهدف هذا البحث إلى تمكين المؤسسات الإعلامية من التنقل في متاهة البيانات الضخمة وإطلاق العنان للإمكانات التحويلية التي تحملها لتحقيق النجاح الاستراتيجي.بيان المشكلة وأهميتها: كيف تستخدم شركات الإعلام حاليًا تحليل البيانات الضخمة في أنشطة التخطيط الاستراتيجي الخاصة بها؟الأهداف: تقييم الوضع الحالي لاعتماد تحليل البيانات الضخمة في التخطيط الاستراتيجي داخل قطاع الإعلام.أهمية الدراسة: يحمل هذا البحث أهمية كبيرة للمؤسسات الإعلامية، حيث أصبح التطور السريع للجيل والرؤى المبنية على الإحصائيات ضرورية للنجاح التنظيمي.

 
وقد توصل هذا البحث إلى أن صناعة الإعلام تتمتع بمستوى عالٍ من:1- تكامل تكنولوجيا الإعلام2- التخصيص الاستراتيجي للموارد في المؤسسات الإعلامية3- التعلم التنظيمي والتكيف في وسائل الإعلامتعزيز القرارات الإدارية له علاقة إحصائية مع:            إمكانيات تحليل البيانات في تعزيز التخطيط الاستراتيجي وبالتالي يمكننا قبول الفرضية الأولى وهي: الشركات الإعلامية التي تستخدم تحليل البيانات الضخمة بشكل فعال في عمليات التخطيط الاستراتيجي الخاصة بها تظهر قرارات استراتيجية أكثر استنارة وفعالية مقارنة بتلك التي لا تفعل ذلك.، والتخصيص الاستراتيجي من الموارد في المؤسسات الإعلامية، وهذه العلاقات علاقات إيجابية وعالية، لذلك يمكننا قبول الفرضية الثانية وهي: إن دمج تحليل البيانات الضخمة في التخطيط الاستراتيجي يؤدي إلى تحسين نتائج الأداء لشركات الإعلام، مثل زيادة مشاركة الجمهور، ونمو الإيرادات والربحية.