دورالقيادة الرقمية: كمتغير وسيط في العلاقة بين تطبيقات الذكاء الاصطناعي والبراعة التنظيمية

تهدف هذه الدراسة إلى تحديد "دور القيادة الرقمية: كمتغير وسيط في العلاقة بين تطبيقات الذكاء الاصطناعي والبراعة التنظيمية". باستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة، تم فحص العلاقة بين متغيرات الدراسة، وجاءت النتائج على النحو التالي:

يوجد تأثير إيجابي مباشر للرؤية الرقمية والمعرفة الرقمية على الاستكشاف، بينما تأثير الابتكار كان سلبي بسبب نقص الموارد المطلوبة.
يوجد تأثير إيجابي مباشر قوي للرؤية الرقمية، المعرفة الرقمية، والابتكار على الاستغلال كمتغير تابع.
تتوسط القيادة الرقمية العلاقة بين الذكاء الاصطناعي والبراعة التنظيمية، مما يبرز أهمية القيادة الرقمية في تحقيق والبراعة التنظيمية. بناءً على النتائج، تم اقتراح مجموعة من التوصيات تهدف إلى تعزيز كفاءة القيادة الرقمية والذكاء الاصطناعي لتحقيق النجاح التنظيمي للوصول الى البراعة التنظيمية .

This study aimed to identify the reflection of the The Role of Digital Leadership: As a Mediating Variable in the Relationship Between Artificial Intelligence Applications and Organizational Agility,Ambidexterity. Using the appropriate statistical methods test, the relationship between the study variables was examined, and the results came to the following :-

There is a direct positive impact of digital vision and digital knowledge on exploration, while innovation has a negative impact due to the lack of required resources.
This indicates a strong direct positive effect of digital vision, digital knowledge, and innovation on exploitation as a dependent variable.

Digital leadership mediates the relationship between artificial intelligence and organizational agility, highlighting the importance of digital leadership in achieving organizational excellence.Based on the findings, a set of recommendations has been proposed aimed at leveraging the efficiency of digital leadership and artificial intelligence for organizational success.