أثر تطبيق مبادئ الحوكمة فى تحسين الأداء الوظيفى للعاملين بالمنظمات: الدور الوسيط لأنماط القيادة

هدفت هذه الدراسة بشكل رئيسى إلى تحليل أثر تطبيق مبادئ الحوكمة فى تحسين الأداء الوظيفى للعاملين بوجود الأنماط القيادية فى قطاع البترول. يقتصر مجتمع الدراسة على العاملين بشركة غاز مصر باعتبارها أحد شركات قطاع البترول، والذى يبلغ (7000) ، والذى ينقسم إلى (أعضاء مجلس إدارة – إدارة عليا – إدارة وسطى – إدارة تنفيذية). حيث تم اخذ عينة ميسرة من مجتمع الدراسة، وتم توزيع (364) مفردة من مجتمع البحث، وذلك عند مستوى ثقة 95%، وعند حدود خطأ معيارى 5%. واعتمدت الدراسة فى تحقيق أهدافها على المنهج الوصفى التحليلى لأبعاد مشكلة الدراسة واختبار الفرضيات البحثية. وتم الإعتماد فى تحليل بيانات الدراسة الميدانية – التى تم الحصول عليها بواسطة استمارة الإستبيان الإلكترونية والموزعة على مجتمع الدراسة – على تطبيق أساليب التحليل الإحصائى الأكثر ملائمة لطبيعة تلك البيانات، وذلك باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية SPSS v.26.
   أظهرت النتائج قبول الفرض الأول والثانى جزئيًا، والفرض الثالث كليًا، وأثبت الفرض الرابع إن القيادة الفعالة تُعد الجسر الذى تمر عبره آليات الحوكمة لتتحول من مجرد مبادئ تنظيمية إلى سلوكيات وممارسات تؤثر إيجابيًا على أداء الأفراد وسلوكهم فى العمل.    
This study primarily aimed to analyze the impact of applying governance principles on improving employee performance in the presence of leadership styles in the petroleum sector. The study population is limited to employees of the Egyptian Gas Company, one of the petroleum sectors companies, which numbers (7,000), and is divided into (board members - senior management - middle management - executive management). A convenient sample was taken from the study community, and (364) individuals were distributed from the research community, at a confidence level of 95%, and within a standard error limit of 5%. The study relied on the descriptive analytical approach to achieve its objectives for the dimensions of the study problem and testing the research hypotheses. The analysis of the field study data - which was obtained through an electronic questionnaire distributed to the study community - relied on applying the statistical analysis methods most appropriate to the nature of this data, using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) v.26 program.
 The results showed that the first and second hypotheses were partially accepted, and the third hypothesis was fully accepted. The fourth hypothesis proved that effective leadership is the bridge through which governance mechanisms pass, transforming from mere organizational principles into behaviors and practices that positively impact the performance and behavior of individuals at work.