نموذج مقترح لاستخدام ادارة المعرفة في احداث التغيير التنظيمي دراسة ميدانية في قطاع الاتصالات الليبي

هدفت هذه الدراسة الى بناء نموذج مقترح يبين عملية امتداد أثر ماهو المطلوب للبدء في استخدام ادارة المعرفة ، الأعمال المعززة له وعمليات أدارة المعرفة لتستمر وبين احداث التغيير التنظيمي ، توصلت الى وجود علاقة قوية طردية بين عمليات ادارة المعرفة وبين احداث التغيير التنظيمي ، ووجود علاقة عکسية بين الأعمال المعززة لاستخدام ادارة المعرفة وبين أحداث التغيير التنظيمي ، وبينت المطلوب للبدء في استخدام ادارة المعرفة لاحداث التغيير التنظيمي ، وأوصت بتطبيق النموذج المقترح لتحقيق الاستخدام الديناميکي المستمر والمبادر لاحداث التغيير التنظيمي المطلوب .
This study sought to build a proposed model shows the impact of the extension of the process of what is required to start using knowledge management, enhanced his acts and knowledge management processes to continue during organizational change processes. The study concluded of a strong positive relationship between knowledge management processes and brings about organizational change, Also there is a strong inverse relationship between the enhanced acts to use knowledge management and bring about organizational change, what is required to start using knowledge management to bring about organizational change. The study recommended the application of the proposed model to achieve continuous dynamic use and initiator to bring about organizational change required