يهدف البحث إلى تقديم إطار مقترح لتطوير الموازنة على أساس النشاط، حتي تصبح أکثر دعم لدور إدارة التکلفة في ترشيد القرارات الإدارية وبشکل يمکن تطبيقه ببيئة الأعمال المصرية النتائج: إمکانية إستخدام المفاهيم والمؤشرات الأساسية التي يستند إليها مدخل التکلفة علي أساس النشاط الموجه بالوقت في تطوير الموازنة علي أساس النشاط التوصيات: إستخدام الإطار المقترح في إعداد الموازنة التشغيلية بمنشآت الأعمال المصرية Abstract: The main aim of this research is try to develop Activity Based Budgeting, to become more supportive to cost management role in administrative decisions rationalization and can be applied in Egyptian business environment. Results: possibility of use the basic concepts and indicators of Time-Driven Activity-Based Costing, in Activity Based Budgeting development. Recommendations: using theproposed Frameworkin operating budget preparation at Egyptian business firms. Key Words: Activity Based Budgeting, Activity Based Costing, Time-Driven Activity-Based Costing, Cost Management.
إسماعيل کامل إمام, سيد. (2016). إطار مقترح لتطوير الموازنة على أساس النشاط. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية, 7(العدد الرابع), 275-304. doi: 10.21608/jces.2016.51758
MLA
سيد إسماعيل کامل إمام. "إطار مقترح لتطوير الموازنة على أساس النشاط". المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية, 7, العدد الرابع, 2016, 275-304. doi: 10.21608/jces.2016.51758
HARVARD
إسماعيل کامل إمام, سيد. (2016). 'إطار مقترح لتطوير الموازنة على أساس النشاط', المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية, 7(العدد الرابع), pp. 275-304. doi: 10.21608/jces.2016.51758
VANCOUVER
إسماعيل کامل إمام, سيد. إطار مقترح لتطوير الموازنة على أساس النشاط. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية, 2016; 7(العدد الرابع): 275-304. doi: 10.21608/jces.2016.51758